 IC設計雙雄 組超級戰艦 聯發科董事長蔡明介（左）及晨星董事長梁公偉（右）22日共同宣佈合併。圖/顏謙隆 |
聯發科（大M）宣佈以每股0.794股加現金1元換1股，公開收購晨星（小M）至少4成股權，台積電、聯電、日月光及矽品等12檔相關供應鏈股，在大小M聯手加持後，未來業績大進補，搭配其9日KD值仍多頭排列，股價紅不讓。
台新投顧董事長吳火生指出，大小M以往為智財權一向是產業宿敵，本次破冰攜手，主要迎戰大陸崛起的展訊及RDA殺價競爭的壓力，並奠定大陸智慧型手機及智能電視兩大市場，在電視晶片市佔率一舉上看6成比重，亦可強化中國電信業的佈局。
吳火生表示，相關個股中晨星有2成溢價最受看好，相關晶圓代工、封測、陶瓷元件及公版採用的記憶體IC，包括台積電、聯電、日月光、矽品、京元電、晶豪科、璟德、旭曜、茂達、矽格及凌巨當紅。
元大高科技基金經理人翁敏松表示，聯發科收購晨星，代表IC設計產業大者恆大的趨勢不變，由於電子產業的殺手級產品變少，且各家廠商的差異化縮小，當市場大餅有限或減少的情況下，許多IC設計公司向大廠靠攏的態勢將越來越鮮明。由於此次的收購案因屬溢價，未來需觀察合併後的綜效，攸關廠商發展的前景。
而此次公開收購，亦代表兩個意義，一、因聯發科的主力產品是手機晶片，晨星的主力產品是LCD TV晶片，聯發科與晨星分別想向TV、一般功能性手機2G晶片切入，在雙方合併後，除了減少了競爭對手，並可補強技術能力優勢。二、就客戶別來看，聯發科與晨星的主力客戶均在中國，兩者原本銷售的產品應用別不同，但併購之後，可以同時銷售兩家產品，且可以降低研發費用及人力成本。
台新主流基金經理人呂健良表示，聯發科與晨星的合併，說明了IC設計產業為突破競爭力的瓶頸，開始走向大者恆大的態勢，並對抗快速崛起的大陸手機晶片廠，此項合併，在手機晶片市場下，取得最佳成本的優勢，在TV IC部分，因晨星原本即為最大供應商，與聯發科合併之後，TV IC市佔率超過5成，成為獨大局面，對於其他IC設計廠形成更大威脅。
