2012年6月24日 星期日
韓國大眼美女瑞雨 三圍
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夜店攬客「超萌趴」 80年次以下優惠惹議
夜店攬客「超萌趴」 80年次以下優惠惹議
- 2012-06-24
- 于絡維、王又正╱台北報導
夜店為了搶客人，出新招，各種服裝造型派對，已經不夠看，現在有業者竟然主打，「超萌少年趴」，意思就是80年次以下顧客，入場費只要三百元，將近打對折，只是算一算，八年級生，只要83年次，根本就未滿18歲，鼓勵他們喝酒上夜店，讓家長們痛批，實在很離譜！
『愛情公寓』交友陷阱多 英雄救美被騙60萬
『愛情公寓』交友陷阱多 英雄救美被騙60萬
「愛情公寓」是臺灣時下很多男女註冊使用的交友網站之一，它提供了單身男女網路交友的平台，但卻也被不法之徒利用作為詐騙工具，警方指出，近兩個月來全台就已經發生了四十二件被害案件，財損金額累計達到一百五十八萬多元。
警方表示，有一名陳姓男子，在「愛情公寓網路聊天室」認識一位女網友，天天網路熱線聊天，但雙方從未見過面。今年一月份，女方表示，因父母經商不善發生財務問題，全家得躲到大陸避債而且急需用錢，開口向男方借錢。被害人心生愛憐，前後交付對方十一筆款項，共六十多萬元。但這名女網友卻以躲債不便露面，每次都透過黃姓友人出面領取借款，之後更聲稱已躲往大陸後就斷了消息，被害人才懷疑自己遭受詐騙，並與警方合作協力逮捕詐騙車手一名。
臺東縣警察局呼籲，網路交友危險多，攀談中遇網友請求金援或要求購買遊戲點數，務必查證對方身分真偽及說詞，以免被騙。
小豬丁國琳飆床戲有譜
小豬丁國琳飆床戲有譜
作者： 許容榕╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年6月23日週六 台北標準時間上午5:30
中國時報【許容榕╱台北報導】
羅志祥（小豬）曾誇丁國琳性感有魅力，若要拍激情床戲，最「哈」她，如今床戲可能成真。《小資女孩向前衝》編劇方泓仁22日說，正為兩人寫偶像劇，是都會男女的愛情故事。羅33歲、丁44歲，談姊弟戀。會不會太勉強？方斬釘截鐵說「不會」，並以「小鄭和莉莉」舉例，「感覺來了就來了，對不對？」
丁說，她當初以為小豬不提楊丞琳而提她，是因「找一個年紀比較大的女藝人，比較安全」，隨便說說的。後來碰面，發現他人認真，還把她在《家和萬事興》邱金蘭的台詞演給她看。和小豬接洽了嗎？方說，小豬方面尚不知此事。至截稿為止，小豬經紀人電話未接，無法獲悉回應。
保健停看聽》口腔炎的中醫治療與保健
保健停看聽》口腔炎的中醫治療與保健
2012年6月24日 18:03
文╱林君玉
王女士，51歲，已婚，在停經後，發生面潮紅，潮熱多汗，口腔.舌頭經常破皮疼痛等症狀，睡眠很差，凌晨常易因燥熱而醒來，因為有鼻過敏的問題而沒有吹冷氣，因此夏天時口瘡症狀反覆而不易痊癒，腰椎痠痛，口不乾，舌紅，苔黃膩，脈弦細數，近來口瘡反覆發作已四個月，由右上頰內側擴及左上頰及下唇內側、舌頭。
服用科學中藥一週後，口破疼痛大減60-70％左右，服二週口瘡漸漸痊癒，再調養2-3個月，改善體質，其後就很少有上述症狀。
＊中醫辨證：
1、舌紅苔黃微膩，知有中焦運化不利，溼熱中阻也，故雖燥熱而口不渴。大便不溏，故知其溼熱當屬氣分也。
2、口瘡久不癒，其色微紅而不化膿，知其為虛火上炎。
停經後產生一系列燥熱、面潮紅、自汗、夜熱眠不安等症狀，知為天癸竭，腎陰不足所產生虛熱之象。
＊治療法則：
除溼清熱，補腎滋陰，降火潛陽。
＊治療方法：
1、中焦溼熱：當治以清熱利溼，芳香化濁。如：甘露消毒丹等。
2、腎陰不足，虛火上炎：滋補腎陰，潛陽降火，引火歸原。如：知柏八味丸等。
3、眠差易醒，給予安神助眠藥。如酸棗仁湯、合歡皮等
＊健康小叮嚀：
1、生活起居要正常（睡眠充足，不熬夜）。
2、適量運動，但不過度曝曬。
3、多食蔬果（綠豆、白蘿蔔、苦瓜、冬瓜、絲瓜、西瓜、哈密瓜、柳橙、奇異果等）。
4、注意口腔清潔。
5、不吃辛辣、油炸、燒烤、過鹹之食物。
6、口破或舌破都要早日治癒，以免轉變成惡性腫瘤。
（本文作者林君玉，曾任台北市立聯合醫院中醫院區家醫科主任，現為程惠政中醫診所副院長、台北市立聯合醫院林森中醫院區兼任醫師。）
蚵仔煎助老殘 單親媽還債千萬
免費到災區供應蚵仔煎
〔自由時報記者洪瑞琴╱台南報導〕20多年來，單親媽媽「芫荽」在台南擺夜市，努力賣出一份又一份的蚵仔煎，收進的雖是銅板，卻也償還近千萬債務。難得的是，她還付出愛心，到九二一災區、八八風災的收容基地，免費供應蚵仔煎，填補災民的胃，撫慰他們的心靈。
總是笑臉迎人的她，在夜市被封為「鐵板辣媽」，就因曾參加電視綜藝節目，經過超級大變身後，火辣性感百分百；她在台南北區的小北、武聖兩處夜市賣蚵仔煎，有些客人認出她後驚呼不已，她幽默地說，「不是要露奶子，我也有腦子。」
樂觀的背後，外人卻不知她也有心酸，10多年前，芫荽離婚又背債7、800萬元，並接連失去媽媽、兄弟等三位至親，打擊接踵而來，她當成是老天考驗她，吃苦當作吃補，反而更堅強樂觀，逢人就說「人生要看開，沒什麼好計較，喜樂自得」，就這樣喜樂打拚，靠著一攤蚵仔煎，將一對兒女拉拔長大，如今都已廿出頭了。
滿75歲免錢 殘胞半價
「做小生意也能付出愛心」，芫荽的蚵仔煎攤免費招待75歲以上老人，也對殘障朋友半價優待，她還主動關懷九二一震災、八八風災受災戶、安養院老人，拉到現場現做熱騰騰、滋滋響的蚵仔煎，免費請災民、老人家大快朵頤，獲得熱情回響，她從中體悟「只要不放棄為社會做點事的念頭，隨時隨地都能行動。」
身分證寫錯 仍叫芫荽
親朋好友都叫她芫荽，饕客總會好奇問起「這不是菜名嗎？」她總是心懷感激地解釋，她上有四個阿兄，父母盼望生個女兒，好不容易生了她，父親認為芫荽是「菜中之王」，配什麼都好吃，就以此命名，卻因父親不識字，報戶口時誤植為「莞荽」，儘管身分證是那兩個字，家人還是依父親的原意叫她芫荽。
芫荽說，學生時代常被男同學取笑，還亂取了「土卵荽」（台語）之類不雅綽號，讓她很難堪，新老師點名時，念起來總是很遲疑，她好幾次跟父親爭執要改名，直到她經歷人生波折，才體會老爸當年的用心，「是希望我像『芫荽』一樣出色。」
芫荽如今每天擺攤10多個鐘頭，睡前一定會抽空學台語，她說「愈深入學，愈發現台語之美」，她在大同村教會學台語，才學一年多，就要參加台語檢定，創下該教會「紀錄」，牧師吳添信說，芫荽求知精神令人佩服。
芫荽曾參加電視綜藝節目，她被「超級大變身」後，火辣性感百分百，有些客人認出她後驚呼不已。
女兒主動幫已經當阿嬤的芫荽報名，要她參加綜藝秀，本以為她會扭扭捏捏，沒想到她二話不說就點頭，女兒很驚訝，她卻說「讓人生更精彩，有何不好？」自己用什麼態度面對生活，都會影響兒孫，「人生海海，若要哀怨甘苦，不如樂觀向前行。」
2012年6月22日 星期五
伊能靜找郎 要敢公開牽手
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▲伊能靜秀出器官捐贈卡，說有天不在這世界，還會以另種方式，在另一個人的身體裡活下去。（翻攝微博） …
中國時報【洪秀瑛╱綜合報導】
伊能靜４年前與黃維德爆「牽手情」震撼演藝圈，她日前接受《廣州日報》訪問，被問：「曾經說愛妳的人關鍵時刻不見了，是說某人（黃維德）在關鍵時沒有站出來過？」她回，「當發現我的人生在蒙蔽狀態也曾傷害過別人的時候，就不會再怪別人了。」她想找一個敢在公開場合跟她牽手的男人，征服她的下個男人要「霸氣點，像個爺們兒的男人」，前夫庾澄慶（哈林）及黃維德都意外中槍。
牽手情 嚮往普通情侶
「牽手情」發生後，她說那時很多朋友陪在身邊，有女性朋友搬到她家住半年，照顧吃喝，生怕她出事，「很多事情真的是因自己不夠成熟，那些事都過了，就覺得經歷過這些才有現在的我。」她說無論是與哈林當夫妻還是其他戀愛，從未能像普通情侶公開牽手，在街上看兩人牽手畫面，都很羨慕。
她最近回台買房，讓媽媽和３個姊姊住一起，也安排好自己身後事，也簽了遺囑，做出全身器官捐贈決定，簽協議前告訴兒子，他剛開始不理解，後來懂了。
簽遺囑 兒子分最少
她積蓄可觀，但兒子分最少，只要媽媽健在，第一順位是媽媽，她說兒子很優秀，已開３次畫展，「我幫他把錢都存起來，他將來有能力養活自己，再說嘛，他爸比我有錢。」
千元股王落難 宏達電還有救
「全世界做智慧型手機的公司中，三家賺錢，其中一家就是宏達電，」一位美系外商分析師說，「這是非常不容易的！」
但是，這家不容易的公司，此刻卻面臨著嚴峻挑戰。
它，打錯什麼算盤？
從比功能到比「三獨」，慢人一步
股王落難，背後是一堂什麼樣的課？
台大國企所教授湯明哲分析，「如果以事後諸葛的角度來看，可能是機海戰術分散了太多時間心力，真正有Value-added(附加價值)的事情做得太少。」
所謂高附加價值的事，指的是獨特的「平台、技術與內容」。現在，大家比的是「三獨」：獨占平台、獨特零組件與獨家的內容。目前來看，蘋果三者兼備，整合得最好；三星擁有AMOLED面板，也成功做出區隔化。但宏達電呢？
每家成功大企業都必須因應整體局勢變化，確認與調整戰略，眼前收割成果的同時，也得嗅出下一個趨勢所在，把該有的專利、技術都拿到手中。回溯宏達電的歷史，它並非不明白箇中道理。
二○○六年，宏達電員工人數只有四千五百多人，執行長周永明發現代工的毛利不斷在衰退，他毅然率領轉型，從代工轉做品牌，當時所有人都看衰，但後來證實了他的抉擇是正確的；接下來的五年，宏達電營收提高了三．四倍，市值一度破兆元，成為台灣最有價值的品牌。
一年投資十家公司，成果還未發酵
「它們危機感很重，永遠想到最糟的狀況，所以永遠會有雨天備案，」高盛科技產業分析師嚴柏宇在受訪時曾說。宏達電從一無所有開始，骨子裡一直存在著強烈的不安全感，不斷想下一步該做什麼。
因此，宏達電一面高速成長，一面不斷收購各式各樣的十家公司。一年多來，宏達電前後總共花了逾二百四十億元做購併，居台灣所有上市公司之冠，可看出周永明積極跨出硬體領域，切入雲端、軟體、專利，在高速成長與未來布局中求取平衡的努力。
只是砸下大錢，為何看不到成效？
第一、購併需要時間磨合；第二、收購這些公司的目的，是要強化宏達電的產品力與品牌形象，但「外部環境變化太快，這些投資都還來不及發酵，」顧能科技產業資深分析師呂俊寬一語道破關鍵。
譬如它的機海戰術，「是沒有錯，只能說不夠細緻，產品特色不明顯，沒有一支明星機種，反倒讓宏達電失去品牌鑒別度，」呂俊寬說。
習慣孤軍作戰，落後特別辛苦
周永明也意識到，因此今年集中火力主打One系列，要與三星的Galaxy對拚。然而，從機海戰術到單一化機種，產品策略的改變，意味著研發、行銷資源重分配，整套生產流程也要跟著轉，此時挑戰特別大。
如同大船擺尾，前面的舵轉了，但後面跟不上，就容易出包。
曾在三星、廣達擔任技術顧問， 仕橙3G教室技術總監陳俊宏，在One系列上市的第一時間就拿新機來檢測，當時就發現螢幕有黃斑、軟體程式有瑕疵會導致當機等問題，顯示產品尚未調校到最佳水準就急著出貨。
而屋漏偏逢連夜雨，高通(Qualcomm)新晶片又在此時缺貨，只好拿舊晶片取代。儘管宏達電不斷強調兩者「效能相同」，但對於花大錢買到舊晶片的消費者來說，無疑有被當成冤大頭的感覺，這也讓宏達電的品牌形象蒙上一層陰影。
最重要的是，他習慣孤軍奮戰。「宏達電一直都是自己在撐，不像PC產業已經形成了一個產業鏈，」台大EMBA執行長黃崇興說。
它，可思考這樣做！
整合新產業鏈，不再怕被各個擊破
「以它這幾年的霸主地位，應該很有本錢出面號召上下游產業鏈，發揮台灣水平分工的優點，與三星的垂直整合對抗，」一位分析師說。
湯明哲進一步建議，宏達電或許可思考，一面緊抓住Google關係，一面想辦法整合台灣的資源，例如用台積電的半導體取代三星，用聯發科的晶片取代高通等，技術不足的部分，再由政府出面支援，用補貼、退稅的方式，把台灣的行動通訊產業全面升級。
值得慶幸的是，「宏達電現在還在青春期，離壯年還有一段時間，」黃崇興說。意思是，雖然股王光環不再，但這仍是一家充滿鬥志與活力，財務健康的公司，只是面對蘋果、三星這種國際級公司，宏達電必須要放下身段，像過去一樣，找到自己的優勢與利基點，才能再一次「轉大人」。
【 更多報導 】
台新金去年獲利創7年新高 吳東亮：股價過低卡在彰銀
台新金控今(22)日�行股��，由董事���亮主持。(�亨��者�慧琳�)
台新金(2887-TW)今(22)日�行股��，董事���亮表示，去(2011)年台新金�利�下7年新高，因此每股�放股利高於上年的0.93元，通�配�去年度股利1.119元，其中�金股利0.224元，股票股利0.895元。面�小股�抱怨股��低，��亮表示，主要卡在彰�(2801-TW)的事交代不清。
��亮指出，在��金融��走�以及政府�岸政策推�下，台新金控去年的�利�下7年以�新高，全年度�後盈��到新台�94.32�元，每股�後盈��1.26元，股��益�酬率�11.06%，每股�值�到11.98元。
�然台新金去年�利亮眼，但��有小股�在�後向��亮抱怨，台新金的股�太低，�期低於同�以消金�主的同�玉山金(2884-TW)、中信金(2891-TW)，�此，��亮表示，�格是由市��定，�基本面�看，台新金的��不��大家，但台新金��是有一���，就是彰�的事一直��法跟市�交代清楚，��是外�在�台新股票��考�的因素，也是比��憾的一�。
小股�也要求多配�金股利、少配股票股利，��亮�回�，多配股票股利是�了因�新巴塞��定，主管��要求多配股票股利。
而�於台新金今年�利是否��於去年，��亮表示，不能�全年�利做�估，但�第1季的�利�看是比去年好一些。
此外，大�布局部份，�於主管���定，台新�行一直�法到大���，��亮表示，先以租�出�，�中�南京�立租�公司之後，今年即�在天津也�立租�公司，提供企��器��融�的服�，同�除既有的海外����外，也持��估�立其他新��，以建立更完整的金融版�。
富士康：蘋果iPhone 5既出 三星Galaxy S III只有自慚形穢！
鴻海集團董事長郭台銘。
《AppleInsider》周四 (21日) 報導，鴻海科技 (2317-TW)(02038-HK)(HNHPF-US) 董事長郭台銘宣稱，近期對手三星電子 (005930-KR) 推出的 Galaxy S III 手機根本不值一哂，難以和即將推出的 iPhone 5 相比擬。
在年度股東會議上，郭台銘提出數項戰略措施，有意於台灣集中火力，讓公司 3-5 年內「擊潰」三星。
鴻海旗下的富士康 (Foxconn)(02038-HK)，為蘋果 (Apple Inc)(AAPL-US) 主要代工廠，郭台銘號稱蘋果新產品將讓三星的 Galaxy III 手機「愧於見人」。
他表示公司現與日本的巨擘電子製造商夏普 (Sharp Corp.)(6753-JP) 合作，結合雙方的製造優勢和高科技成就，不出 3 年定可讓三星無法望其項背。
3 月期間富士康宣布斥資 8.08 億美元，購入夏普 10％ 股權，躍身成為最大股東，且據稱現正商談進一步購股事宜。郭台銘也表示希望以個人名義，併購夏普於日本西部 Sakai 的高階 LCD 面板工廠半數。
富士康股價收盤挫低 2.28％ 至 3 港元。
富士康股價線圖
巨大通過去年股利配發5.5元現金 劉金標續任董事長
巨大股東會今天通過配發5.5元現金股息，並完成董監改選，而由劉金標續任董事長。(鉅亨網記者張欽發攝)
自行車廠巨大(9921-TW)今天召開東常會，股東會中並通過董事會所提去年度盈餘分配案，每股分配現金股利5.5元，優於上一年現金股利5.5元 。
同時，巨大股東會今天並完成董監事全面改選，而劉金標並在新一屆的董事會中獲推選續任巨大董事長一職。
巨大2011年財報營收為190.3億元，集團合併營收達473.8億元，稅後盈餘30.15億元，每股稅後盈餘為8.04元。而巨大在今年首季業績也有好的表現，其合併營收為127.96億元，稅後盈餘6.67億元，每股盈餘1.78元。
巨大公司表示，在節能減碳、環保意識及健康概念的的全球趨勢下，全球市場銷售持續增加。 在新產品開發方面，巨大持續發展高性能、運動休閒的PSI（Performance, Sports及Innovative Lifestyle）的產品。
緯創林憲銘：啟動接班計畫 5年內找到下一代接班團隊
筆電代工大廠緯創(3231-TW)董事長林憲銘今(21)日表示，人才是企業發展關鍵，發行限制型股票是希望留住人才，而緯創也已啟動接班計畫，短期他還會再奮鬥幾年，不過希望3-5年內可找到下一代接班團隊，讓緯創成為一間百年企業。
林憲銘指出，目前還不會立即宣布退休，會繼續與緯創一起奮鬥好幾年，但他強調，希望緯創可以成為一家百年企業，因此已規劃接班事宜，而內部也開始執行接班計畫。
林憲銘表示，前幾年總經理由黃柏漙擔任，其帶領緯創營運走穩，未來他希望能再找到新的接班團隊，預計團隊會有8-10人，年齡將集中在40-50歲左右。
緯創股東會也通過發行限制型股票，林憲銘說，此舉是希望可以留住優秀人才，他認為台灣企業在傳承接棒上沒有一個統一的模式，但只要領導者有魄力決心要做，就一定可以找出方向執行。
新紡爆伯姪經營權之爭？吳東進只盼士林土地有效開發
新紡(1419-TW)股東會傳出因士林土地開發意見差異，爆出伯姪(新光金吳東進、新紡吳昕紘)經營權之爭，對此，新光金控(2888-TW)董事長吳東進透過鄰近友人表示，並沒有爭奪新紡經營權及賣地的意思，只是希望新紡在士林的土地可以有效開發。
新紡今年股東會既有經營者—新紡董事長吳昕紘一派的董事席次由3席降為2席，新光金控董事長吳東進則加碼買股，爭取到2席董事，形成平手之勢，兩方誰能取得新紡董座備受關注，也因此傳出經營權之爭。
此次傳出吳東進主導士林土地進行開發，但現有經營層則有意租給好市多(Costco) 20年，吳東進強調「並沒有爭奪新紡經營權及賣地的意思」，只是他認為，包括南港輪胎、裕隆汽車等企業都透過地目變更，將原本的工業用地再開發利用，也帶給企業不少獲利，雖然變更地目需要捐地，但因為容積率提高，可使用的面積反倒增加，且用途也較工業區用地更為多元化。
根據吳東進估計，新紡在士林這塊1.6萬坪的土地，若變更地目後，可使用面積多出6000坪，以每坪平均租金新台幣1600元計算，1年約可多出租金1億元，長期而言差距相當大。
吳東進友人指出，多出1席董事當然可在董事會中有更多發聲的機會，不過目前仍希望雙方可以協調的方式，達成對士林土地開發案的共識。
中鋼總部大樓 外傳AIT將進駐
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中鋼總部大樓 外傳AIT將進駐
〔自由時報記者黃旭磊╱高雄報導〕中鋼集團耗資三十億元新建營運總部大樓，樓高廿九層，外傳ＡＩＴ高雄分處看中全鋼骨結構，年底完工後將進駐，這項傳言，ＡＩＴ未承認，也沒否認，中鋼則強調「不能講」。
中鋼集團總部大樓自九十五年扁政府時代開始動工，建築師姚仁喜等設計群精心規劃，中鋼提供特殊鋼骨建材，原預定兩年後完工，但不明原因蓋了六年，建案矗立於高雄軟體園區正對面，鄰高雄港，附近同期大樓前年已完工啟用，「龜速」進度緩慢施工，加上扁朝前總經理林文淵曾被前立委邱毅爆料追加廿五億元預算，過程備受關注。
高雄市長陳菊日前於國內外招商，大力促銷亞洲新灣區概念，高雄市政府及周邊地主也召開公辦市地重劃說明會，強調四大公共建設包括國際港埠旅運中心、市立總圖書館、高雄展覽館及海洋文化流行音樂中心，將於二○一五年前陸續完工，「ＡＩＴ也將進駐」，讓這項計畫曝光。
中鋼表示，多功能合署辦公大樓，集團子公司都會進駐，至於是否租給ＡＩＴ，「不能講」，但「空間還有剩」，將充分利用出租空間。
ＡＩＴ消息是，「不承認，也不否認」，六月廿九日將舉行一系列美國國慶日慶典活動，當天「會有重大消息宣布」。
中鋼表示，集團總部大樓為帷幕大樓，興建基地面積約三千三百坪，環評、都市設計審議、結構外審、高層防火避難綜合檢討都符合國內最高標準等級，榮獲中央「黃金級綠建築」獎候選。
據指出，大樓採複式帷幕牆（DOUBLE SKIN）設計，八層樓為一正方形鏡面扭轉，外觀亮眼，配合結構系統外露，提高阻熱性能，降低空調負荷，大量利用自然光，降低眩光光害與交通噪音，極具環保、節能及美觀概念。
助豪雨災戶 四川團捐470萬台幣
中國時報【楊明峰、林欣儀╱桃園｜台中連線報導】
由大陸四川省副省長鐘勉率領的四川農業教育交流團，昨天下午到位於台中市大里區的省農會、佳美公司進行觀摩，有感於三年前的汶川地震，台灣人民發揮愛心捐款、協助重建，參訪團特別準備了一百萬元人民幣（約四百七十萬元台幣），由省農會轉交給六一一豪雨受災戶，表達大陸人民對台灣的關懷。
該筆捐款由省農會總幹事張永成代表接受，張永成說，這筆捐款，是讓台灣人民感受到最溫暖的大禮，而昨天的觀摩活動，更是四川與台灣農業交流的起程。
對於捐款給六一一災民，鐘勉強調，來台之前，就從電視上看到台灣許多人遭受到洪患、土石流災害，造成重大損失，日前又逢泰利颱風，才決定請農會轉達九千萬名四川人的關懷之意，同時獻出微薄心意，盼災民生活盡速恢復正常。
鐘勉參訪台中市前，赴龍潭鄉三水村茶莊考察，他在「尚好龍泉銘茶」茶莊老板廖文金、龍潭鄉農會總幹事黃福健陪同下參觀茶莊；廖家現泡剛採收烘焙的東方美人茶（俗稱椪風茶）招待鐘勉等人，雙方品茗茶敘，並針對兩地茶業經營方式進行討論。
鐘勉飲椪風茶後直誇「味道好」，三度提及龍潭茶葉「品質高」，鐘勉表示，四川產茶量高居全中國第二位，生產綠茶居多，當地民眾對鐵觀音、烏龍需求漸大，但主要來自福建，期盼台灣高品質茶葉也能打進四川市場。
鐘勉當場邀請廖文金等茶農，參加十月在成都舉辦的中國西部國際博覽會，他說，博覽會近年成立台灣農產專區，提供很多優惠，讓與四川鄉村「結對」的台灣十個鄉鎮大力推銷農產，往年很受當地顧客歡迎，今年鼓勵更多台灣農產前去參展。
朱炳昱：房地產已漲到頂
朱炳昱：房地產已漲到頂
「生平第一次遇到房產榮景可以這麼久」，台灣人壽董事長朱炳昱昨（22）日表示，台灣這波房地產飆漲已8~9年，目前已達「Ceiling（頂端）」，炒作型豪宅價格應已快停住，僅有自用型房產仍有市場。
朱炳昱表示，壽險資金相當浮濫、無處去化，因此建議應開放壽險資金投資海外不動產，以年化租金收益率5~6％、且具未來增值空間的商辦為限；同時國內部分應適度開放投資素地，如新北市的輕工業區，引導壽險資金改善市容。
朱炳昱分析，各壽險公司都有龐大的不動產投資部位必須去化，優質商辦只要投資報酬率在2.5~3％以上者大家搶著要，價格無法降低，由於80％的商辦都是壽險業搶標，保險局應將壽險業投資商辦的最低投報率要求，由現行1.875％提高到3％以上，價格自然會下降。
朱炳昱透露，台壽正向台灣企銀洽談，希望將台壽與台企銀共有的高雄大樓，敲掉重建4星級飯店，這棟大樓位於高雄六合夜市入口、高捷美麗島站正出口，投資報酬率將相當高。
營建業出身的朱炳昱預測：「未來3年不會有起漲點，要看低點。」即國內房市可能有小幅下修，但一些豪宅價格已到頂，可能面臨下修。
南韓今邁入20-50俱樂部
南韓今邁入20-50俱樂部
南韓政府統計廳廿二日發布《未來人口推估．二○一○年─二○六○年》報告，表示南韓人口將在廿三日下午六點卅六分突破五千萬人大關，正式加入平均國民所得超過二萬美元（二○Ｋ，Ｋ代表千）、人口逾五千萬人（五○Ｍ，Ｍ代表百萬）的「二○─五○俱樂部」。南韓今年預估人均所得二萬三千六百八十美元。
這個俱樂部目前全球僅有六個成員國，分別是日本、美國、法國、義大利、德國和英國；南韓將是二戰後新生獨立國家加入的首例，南韓媒體普遍認為，這象徵南韓正式成為已開發「大國」自居。
南韓人口去年底達四千九百七十七萬人，並以每分鐘○．四三人的速度增加。不過統計廳也預測，南韓人口將在二○三○年達到五千二百一十六萬人的高峰，之後開始滑落，二○四五年跌破五千萬人，二○九一年降至三千萬人。
不過南韓經濟近來也受到歐債危機拖累，遭逢嚴峻挑戰。南韓重要智庫「現代經濟研究院」廿一日將南韓今年經濟成長率預估值從四．○％下調至三．五％主要原因是上半年景氣不佳和全年出口條件惡化，出口成長率將從去年的一九％大幅下跌至今年的四．五％。
現代經濟研究院建議，為了應對國內外經濟條件惡化，政府應推動「活絡經濟和擴充經濟成長潛力的緊急方案」，緩解家戶負債惡化的狀況，以制度改革和政策支援來加強投資，以風險管理來降低金融市場的動盪。
首爾當局廿一日則表示，，在歐債危機等外部經濟趨緊的形勢下，韓美、韓歐兩項自由貿易協定是南韓經濟的兩大支柱。韓美協定生效三個月以來，南韓對全球各國出口較去年同期減少二．五％，對美出口卻增加八．四％。對歐盟出口自協定生效以來，雖因船舶訂貨量劇降而減少一二．一％，但汽車、汽車零件和石油產品等出口激增二○．二％。
白為民訪奇美電 盼供應大陸節能政策面板需求
面板女王白為民昨(21)日至奇美電(3481-TW)參訪，由奇美電董事長段行建、總經理王志超總經理接待，並參觀奇美電最新產品與技術，白為民表示，目前大陸國內實行節能政策，希望奇美電子可以大力支持，以便供應品牌彩電廠目前增加的面板產品需求量。
白為民此次來台參觀面板雙虎大廠，日前參訪友達時(2409-TW)，友達特別展示55吋超高解析度電視面板等新技術；由於奇美電和中國大陸面板市場關係密切，白為民表示，希望奇美電子能支持大陸節能政策，供應品牌彩電廠目前增加的面板產品需求量，大陸品牌彩電也持續支持台灣面板廠，雙方合作共創商機。
台北國際光電週與台灣平面顯示器展於昨日畫下句點，根據光電協進會(PIDA)統計，截至展覽第三天6/21止，平顯展買主採購金額已逾15億美元，參加一對一採購洽談會的國外廠商數目更較去年大幅成長2.2倍。
PIDA表示，國外買主人數逐年增加，今年預先登記的國外買主來自30國、70家買主，總人數超過660人，較去年成長41%，今年展覽前二天的國外參觀人數已超過2500人。一對一採購洽談會的有18家國外廠商，平顯展的有14家廠商，共計32家廠商，已安排90場次的洽談會．較去年42場次成長114%，也為廠商帶來更大幅成長的商機。
今年平顯展買主除面板女王率領的8大彩電廠外，還包括20位重量級國際買主，包括PANASONIC、HITACHI、TOSHIBA、FUTURE ELECTRONICS、ELECTRONICS GMBH、巴西SEMP與保加利亞、波蘭、土耳其、孟加拉等新興國家買主，國外買主部份共15國，將近20家買主前來採購。
大小M合體 12檔紅不讓
大小M合體 12檔紅不讓
 IC設計雙雄 組超級戰艦 聯發科董事長蔡明介（左）及晨星董事長梁公偉（右）22日共同宣佈合併。圖/顏謙隆 |
聯發科（大M）宣佈以每股0.794股加現金1元換1股，公開收購晨星（小M）至少4成股權，台積電、聯電、日月光及矽品等12檔相關供應鏈股，在大小M聯手加持後，未來業績大進補，搭配其9日KD值仍多頭排列，股價紅不讓。
台新投顧董事長吳火生指出，大小M以往為智財權一向是產業宿敵，本次破冰攜手，主要迎戰大陸崛起的展訊及RDA殺價競爭的壓力，並奠定大陸智慧型手機及智能電視兩大市場，在電視晶片市佔率一舉上看6成比重，亦可強化中國電信業的佈局。
吳火生表示，相關個股中晨星有2成溢價最受看好，相關晶圓代工、封測、陶瓷元件及公版採用的記憶體IC，包括台積電、聯電、日月光、矽品、京元電、晶豪科、璟德、旭曜、茂達、矽格及凌巨當紅。
元大高科技基金經理人翁敏松表示，聯發科收購晨星，代表IC設計產業大者恆大的趨勢不變，由於電子產業的殺手級產品變少，且各家廠商的差異化縮小，當市場大餅有限或減少的情況下，許多IC設計公司向大廠靠攏的態勢將越來越鮮明。由於此次的收購案因屬溢價，未來需觀察合併後的綜效，攸關廠商發展的前景。
而此次公開收購，亦代表兩個意義，一、因聯發科的主力產品是手機晶片，晨星的主力產品是LCD TV晶片，聯發科與晨星分別想向TV、一般功能性手機2G晶片切入，在雙方合併後，除了減少了競爭對手，並可補強技術能力優勢。二、就客戶別來看，聯發科與晨星的主力客戶均在中國，兩者原本銷售的產品應用別不同，但併購之後，可以同時銷售兩家產品，且可以降低研發費用及人力成本。
台新主流基金經理人呂健良表示，聯發科與晨星的合併，說明了IC設計產業為突破競爭力的瓶頸，開始走向大者恆大的態勢，並對抗快速崛起的大陸手機晶片廠，此項合併，在手機晶片市場下，取得最佳成本的優勢，在TV IC部分，因晨星原本即為最大供應商，與聯發科合併之後，TV IC市佔率超過5成，成為獨大局面，對於其他IC設計廠形成更大威脅。
外資鼓掌－陸行之按四個讚
外資鼓掌－陸行之按四個讚
聯發科昨（22）日宣佈將斥資1,150億元公開收購F-晨星，以巴克萊資本、瑞銀、日商大和證券為首的外資圈sell side表態力挺這項收購案，預期將為聯發科帶來4項綜效，更重要的是，可在無後顧之憂情況下全力迎戰高通。
巴克萊資本證券亞太區半導體首席分析師陸行之指出，若成功收購F-晨星，聯發科可享有的4項綜效分別為：一、減少價格競爭壓力；二、降低研發重複投入金額；三、強化零組件採購議價能力；四、享有F-晨星產品客製化優勢。
至於近20％的公開收購溢價幅度，瑞銀證券亞太區半導體首席分析師程正樺認為，對F-晨星股東而言，馬上有20％的溢價可拿，當然是好事；對聯發科股東而言，今年每股獲利預估約12至13元、低於F-晨星的約14至15元，但卻可用不到0.8股聯發科換1股F-晨星，等於換回來的價值更高；因此，這算是皆大歡喜的收購內容。
陸行之指出，以聯發科所開出的公開收購條件計算，F-晨星的合理股價約為218.556元，幾乎與他設定的目標價220元一樣，「當然合理」。
況且，程正樺指出，按聯發科過去收購揚智或併購雷凌所付出的溢價幅度都不高來看，這次理論上也不會花大錢收購F-晨星，但不管如何，考量到合併後的潛在綜效，就值得了。
陸行之指出，聯發科與F-晨星的產品線重疊性頗高，只是比重互有領先罷了。未來聯發科若可將原本F-晨星投入智慧型手機晶片（製程較為落後）研發的資金，拿來擴充更高階智慧型手機，對產品線的擴張更有幫助。
此外，陸行之也表示，過去聯發科與F-晨星在搶國內優秀大學畢業工程師時，總是祭出高薪吸引人才，未來這種無謂競爭將減少，甚至可以挪往其他產品研發之用、發揮更高效率。
根據大和證券亞太區科技產業研究部主管陳慧明的估算，聯發科合併F-晨星後，在全球電視晶片與中國智慧型手機晶片市佔率將分別達75％與60％，光是出貨規模擴大所帶來的採購成本優勢與免於價格競爭壓力，就夠可觀了！
此外，陳慧明指出，過去聯發科在2G手機晶片面對展訊與F-晨星的殺價競爭時，總有芒刺在背的感覺，現在F-晨星的變數消失後，可以讓聯發科盡全力與高通一搏，不再有後顧之憂。
球場相逢 王建民陳偉殷擁抱
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球場相逢 王建民陳偉殷擁抱
（中央社記者廖漢原華盛頓22日專電）旅美職棒投手王建民和陳偉殷，今天在華盛頓國民隊對巴爾的摩金鶯隊3連賽前，於巴爾的摩球場會面輕鬆話家常，兩位風靡美國職棒的台灣投手在球場相見，引起許多話題。
雖然王建民與陳偉殷今天都不會出場，不過這兩位在海外辛苦打拚的台灣運動員，都相當珍惜在異鄉的成就，問候之外，彼此加油打氣。
王建民下午隨同國民隊由華盛頓前往約1小時車程的巴爾的摩，準備連續3天的賽事。建仔在球隊熱身前，先行走出球員休息室，主動和主場已開始練投的陳偉殷打招呼。
建仔和殷仔，前輩會晚輩，一見面先熱情擁抱，再進行簡短對話。兩位台灣投手在球場上話家常，時機和場合在異鄉顯得特別珍貴，也吸引不少目光。
王建民熱身後，面帶笑容、輕鬆向記者表示，兩人簡短碰面，打招呼和加油打氣。
雖然建仔近期表現未如預期，國民隊20日宣布將建仔調回牛棚，在較小的壓力下觀察後續投球表現。見過陳偉殷後的建仔，他鄉遇故知，顯然心情開朗不少。
國民隊總教練強生（Davey Johnson）表示，如無意外，王建民將在24日第3場賽事中繼出場。雖然王、陳兩人不會演出同場「對決」戲碼，但能夠在球場碰頭仍是相當難得的機會。
陳偉殷23日第2場比賽先發登板，中華民國駐美代表袁健生將主持開球儀式，大批東岸僑胞也將同場加油。
殷仔於5月20日在國民隊主場，首次遇上人氣當家投手史特拉斯堡（Stephen Strasburg），未能勝投。當時王建民在小聯盟進行復健賽，兩人錯過碰面的機會。
殷仔23日將和國民隊投手傑克森（Edwin Jackson）對壘。1010622
（中央社記者廖漢原巴爾的摩傳真 101年6月23日）
聯發科 砸1140億元併晨星
聯發科 砸1140億元併晨星
台灣手機晶片大廠聯發科，面對市場龍頭高通在3G專利優勢，與大陸晶片廠低價進逼，昨日宣布與台灣最大競爭對手晨星進行二階段合併，第一階段採公開收購方式，以0.794股聯發科股票與現金新台幣1元，收購1股晨星，收購最高48％晨星股權，為國內第三大購併案，消息一出震撼業界。
聯發科發言人顧大為表示，若以兩家公司昨日收盤價計算，聯發科是以20％左右價格溢價收購晨星，總併購規模約38億美元(約新台幣1140億元)，完成併購後聯發科股本將從114.76億元增加為156.7億元。
以去年資料來看，合併晨星後，聯發科規模將達41.89億美元，可望超越NVIDIA成為全球第四大IC設計廠，僅次高通(US-QCOM)、博通(US-BRCM)與超微(US-AMD)三家。
聯發科與晨星半導體，在ＩＣ設計產業被稱為大Ｍ與小Ｍ，聯發科從ＰＣ光碟機晶片，跨入手機晶片，催生大陸低價功能型手機（山寨機）市場；2002年才成立的晨星，雖然2010年才跨入這塊市場，但卻來勢洶洶，經過二年的慘烈競爭，二家公司居然化敵為友，跌破外界眼鏡。
聯發科董事長蔡明介與晨星董事長梁公偉昨天下午兩人親自共同舉行重大訊息記者會。蔡明介宣布二階段併購晨星，下周一起至8月13日，先透過公開市場收購晨星40％~48％股權，年底再推動換股合併，預計明年初完成併購。
台灣經濟生死門 策略篇－談判沒策略 ECFA王牌變爛牌
台灣經濟生死門 策略篇－談判沒策略 ECFA王牌變爛牌
 ▲經建會主委尹啟銘2012年5月23日應邀參加國民黨中常會，強調只要堅持改革，必定能讓台灣脫胎換骨，因為成功總在艱困的盡頭處。（本報系記者王遠茂攝） |
「簽ECFA至少打出一條活路；不簽ECFA，必死無疑」。經建會主委尹啟銘不顧在野反對人士對他的謾罵、抹黑，在他出版的《捍衛ECFA》書中，還是高聲提出諍言。
台灣洽簽自由貿易協定（FTA）進度嚴重落後韓國等貿易競爭對手國，即使現在立即追趕，落後之勢已難以彌補；ECFA只是台灣唯一略勝韓國的王牌，面對中韓FTA及中日韓FTA即將在2年內成型，台灣WTO研究中心一位智庫人士說，如台灣連這一張王牌都落後，那台灣必死無疑。
但是，朝野內耗、政事空轉，「每天忙著幫政府滅火，寫澄清稿，那有時間做研究」，智庫人士忍不住的抱怨。
商業研究院智庫人士也說，貿易協議談判涉及農工業、服務業等，幾乎是全面性協議，談判成本很高，需要投入龐大專業研究團隊研擬周詳戰略與對策；也因此，1個國家至少會有2個團隊在談。
不可否認，簽了貿易協議，有些產業可能獲利，傳統中小產業、弱勢農業可能被洗牌出局。如何因應，這都需要詳細的產業分析與研究，政府也必須提出配套準備工作。
「這是大工程，更是國家大戰略，不是為了簽ECFA或FTA而簽」。即使連國際談判經驗豐富的美國，當年在跨太平洋戰略經濟夥伴（TPP）初創時，也因擔心乳製品開放會不是紐西蘭的競爭對手，評估研究了2年才加入談判。
策略粗糙 智庫也嘆息
那台灣呢？中日韓3國緊鑼密鼓展開FTA談判，經濟部向國人保證ECFA後續貨品貿易協議「一定要比中韓FTA簽得早、簽得好」。但從美牛開放一連串過程來看，凸顯談判策略粗糙、決策部門失序、立法部門荒腔走板，連政府智庫也沒信心。
一位智庫人士透露，政府各部門本位主義太重，不僅缺乏橫向連繫，面對國內惡質政治大環境時，處處忌憚，連智庫間研究也不互通，台灣與新加坡洽簽的Astep談判卡了2年多，原來是政府還未調整與大陸談判時的對方讓利心態。
不是為簽FTA而簽
「那個也不行，這個也不讓。台灣到底要什麼？不會是為簽FTA而簽FTA吧！」，新加坡一位部長級高層官員忍不住私下抱怨。
曾多次參與台美貿易暨投資架構協定（TIFA）談判的一位前經貿資深官員坦言，美牛開放即使強行過關，順利開啟TIFA諮商平台，政府希望「牛豬分離」的底線，美國國會議員已放話不能接受，「牛豬分離」底線早晚潰堤。
台大農經系一位學者指出，從政府棄守「國人健康」理由，同意牛肉含萊克巴胺採「科學證據」來解禁的那一刻，政府禁止含瘦肉精豬肉進口的理由就不存在，政府若禁止含瘦肉精豬肉進口，就是「政治理由」，在未來談判很難站得住腳。他批評，政府談判官員是不清楚「牛豬分離」底線早晚潰堤的殘酷現實？還是決策官員的愚民政策，不願面對開放真相。
拖字訣談判 自掘墳墓
「FTA不是白吃的午餐，它是要付出代價的」。但這種「拖」字訣的談判策略，只會讓後續台灣參與區域經濟整合時的反對壓力更大，甚至拖累ECFA談判。
他說，迄今未見政府編列半毛錢預算來因應美牛開放的補救因應對策，這是便宜行事，以「牛豬分離」拖字訣來延緩豬農反彈，只會喪失豬農轉型輔導先機，苟安心態不僅種下壞示範，也再度延誤台灣因應貿易自由化農業結構徹底調整改革的時機。
兩岸ECFA後續貨品貿易談判涉及7、8千項農工產品，其中涉及近2千項敏感農工產品是在限制自大陸進口的負面表列清單內，當中更有840項農產品是馬英九總統宣稱「任內不再增加開放農產品」的地雷區。
隨東協與大陸、韓歐及韓美FTA陸續生效，台灣與對手國貿易實力差距拉大，台灣幾近窒息，政府保證有信心要比中韓FTA「簽得早，簽得好」，政府憑藉的是什麼？一位智庫忍不住說，「難道是撒嬌，等大陸讓利？」
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台灣經濟生死門 借鏡篇－沒包袱肯砸錢 韓國脫胎換骨
台���生死� 借�篇－�包袱肯砸� ���胎�骨
 同��� ��克服▲���政���表�通��美自由�易�定FTA法案，2011年11月22日，首�民��行反��美FTA。（新�社） |
��能在短短10年��美�、�盟�署自由�易�定（FTA），�年研究「����改革��署FTA」的台大一位���者�，除����任期只有1任，�有���任包袱外，更肯砸大�。
台大��系教授��也�，���了布局「Globle Korea」�署FTA全球�略，10年前就�列1千�美元因��救基金，推���改革，使FTA�判�利，���算�占��GDP的1%，相�台��委�30年�算�合；若再加�因�今年3月15日�美FTA生效追加的2.9兆�元���54兆，相�新台�1.4兆。
但，台�呢？洽�FTA，��都是台���最大罩�，但台�����取的因�FTA��措施，�是天壤之�。
�了美牛 台�吵翻天
今年3月初，����了美牛�放吵翻天之�，行政院��冲到�委��察，在����中，新任主委�保基向�冲�告�件事，一是����TPP的��比�年加入WTO�大；二是如要�放，希望政府�列�算因���。但�冲的回答�是「政府�政困�，希望共���」。
台����值占台�GDP�1%，就�人口占5%，政府不可能�了保�1%的GDP�值，拖累占99%的GDP��，但也不可能不管�5%就�人口。
��面���自由化是�法�避的��，但令�多智�人士�心的是，�英九��宣示要10年�加入TPP，但至今未�能�助台����型的����源。
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「FTA不是免�的，政府不肯砸��列受害��救助��，�什���TPP，都是��而已，如果�有�，所有因��策都是�的」。一位�年投入FTA研究的智�人士直言，政府根本�有拿出具�行�。
台大��系�者也�，若比照���格，未��委��算恐怕每年得加�3成，�那��？「��向受益���特�捐作��源，但����所�都搞不定，��什�徵�？」
根��外���位分析��推�FTA策略��，���凝聚全民共�，成立FTA���策委��，分�由政府�民�部��起，政府是��洽�FTA研��略�策，民��起的「FTA民��策委��」�是��各方意���取民�支持。
另在因�FTA受害����方面，��政府不��定相���法令�提�特��算��������；最特�的是，有些��是FTA洽�受益者，政府制定法令向受益���徵�捐，做��助受����型升���所需的�源之一。
��救�措施除了�金、���助等消��助外，��在�����整方面更提出「超越FTA，��全面先���」��，鼓��企�建立全球化��食品���，也提供100%低利融�鼓�年�人投入��等全方位�略，�底改革�������。
宣�ECFA 好�都要�
���，政府在宣�ECFA�，�是宣��害、好的一面，但�有告��民，�了ECFA、FTA後，未�的10年台�����在那�？
一位�深�政官��，台�������不�整，�����期存在地方����，��部�早成�政治禁�，即使未�砸下大�，������若不�底改革，�些�只��地方派系分臧。」就如同�年�加入WTO，政府�列1千�元�口�害救�基金，���在��政治支票�天�下早就被挪用一空。
��在「Global Korea」策略下，藉���FTA政策互�，成功�FTA成�加速����改革重要的�力，但台�呢？
2012年6月21日 星期四
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